7月20日,工程公司、恒生公司2023上半年工作总结暨2023下半年工作部署大会在来宾总部七楼大会议室顺利举行，公司高层领导及中层管理人员共30余人参加会议。
会议首先由工程公司财务部及部门分管领导就相关部门业务情况进行2023上半年工作总结和2023下半年工作计划及策略思维进行发言，分析工作中存在问题的根源，提出解决措施，并针对下半年工作经营目标，提出策略思维及行动措施。
随后，恒生公司综合部经理邓殷福就恒生公司各项管理进行总结汇报。
会上，公司总经理权龙福就《关于2023年下半年促销售奖励政策的通知》对全员进行宣讲，并就文件重点部分进行解读分析，鼓励在职全体员工积极参与促销奖励政策，主动推荐潜在购房客户。
会议最后，权总作大会总结发言，总结了2023年上半年工作完成情况，分析目前的环境形式，结合公司实际情况提出要求：紧紧围绕“稳大局、稳业绩、高质量、强管理”主线，锚定“提质增效”目标，突出“回归价值创造、聚焦主责主业、优化内部环境、激活资源要素”，进一步深化转型升级，推动公司在新形势新征程中实现韧性发展和稳步增强抗风险能力。同时强调：要树立正确危机意识，做好迎接困难的准备；要改革经营模式，认准目标抢抓机遇；要抓项目核心工作，提高项目的管理能力；要守底线，加强基础管理；要优化人才，提升自我；要抓风险，做好查漏补缺。
面对激励的市场竞争，裕达工程人不断探索新思维、不断自我革新，勇敢的面对机遇与逃战，在风雨中前行，挫折中成长，不惧艰难险阻，共同成就美好未来！