为了帮助各部门负责人了解和掌握人力资源管理的基本知识，加强部门的人才梯队培养，形成系统的、科学的、具有实操性的管理技能，实现部门团队的高效运作。集团培训中心于2018年7月28日在七楼大会议室，成功举办了非人力资源经理的人力资源管理专题培训。本次培训参训学员来自各中心各子（分）公司中层干部及后备梯队人才，共一百四十多人。本次培训由实战派管理专家赵育华担任讲师。
人力资源的合理配置、管理、发展不仅是专业人力资源管理者的责任，一线业务经理、中高层管理者也在直接或间接参与人力资源管理的各个环节。本期培训，赵老师从人力资源管理的选、育、用、留实务技巧入手，结合自身实操过的丰富案例，详细讲解了人力资源管理的管理体系设计、员工角色定位、人才培育、目标考核、员工关系等内容。培训过程中，赵老师根据学员们提出的人员管理问题进行了现场答疑，指导大家如何通过目标管理推进各项工作指标的完成，有效提高工作执行力。通过互动式教学，丰富的案例分析与讨论，使学员对培训内容印象深刻。
本次培训强调人才梯队培养的重要性，为集团如何有效运用人力资源满足当前及未来的发展需要提供了具体指导，提高人力资源管理水平也是裕达集团增强综合竞争力、实现持续发展的必然选择。
通过一天的学习，参训学员表示受益匪浅，不仅增强了对自身的角色的认知，也积累了选择人才、管理人才方面的知识，进一步开阔了部门人员管理的新思路。