为更好地明确总平分部、分项工程验收质量标准，防止各项目在施工过程中出现重复问题，减少工程验收时的返修工作量，有效提升工程管理的质量。集团培训中心特别邀请了工程管理中心总经理高绍举先生，于2016年11月23日下午在在集团七楼大会议室组织开展了项目总平和分项工程验收质量标准培训。参训对象主要是工程体系项目负责人、施工员、监理员等，共100多人，南宁项目、武宣裕达房地产开发有限公司的参训人员通过视频参与本次培训。
此次培训，高总主要讲解了总平工程验收质量的21个标准，详细地介绍了雨污排水管安装要求、总平消防管道、给水工程和强电弱电等各项安装标准。高总还以集团在建项目出现的工程质量问题为例，强调了雨、污水井施工前必须充分考虑小区的路面部署，严禁井盖跨在路缘石上或有落差的踏步之间。对于本次培训课程中涉及到的质量标准数据，学员们都能详细记录，认真比较，并深刻认识到了总平工程对整个项目的重要性。
总平工程涉及的项目较多，控制要点多，需要全面考虑，认真对待。通过本次培训的学习，学员们表示受益匪浅，对日后工作的检查验收有很大帮助。